O setor industrial brasileiro encerrou 2025 sob um ambiente financeiro mais complexo e restritivo. Juros elevados, margens pressionadas e um salto expressivo nos atrasos corporativos redesenharam a forma como empresas gerenciam liquidez e capital de giro.
Dados recentes mostram que os pagamentos digitais movimentaram R$ 1,1 trilhão, crescimento de 9,3% em relação a 2024, enquanto 77% das empresas latino-americanas registraram atrasos em pagamentos, boletos e liquidações financeiras.
O avanço simultâneo do volume transacional e do risco financeiro expõe um gargalo estrutural: operar sem integração entre pagamentos, recebíveis e crédito se tornou um fator de vulnerabilidade operacional.
Atrasos crescentes aceleram digitalização financeira
O aumento dos atrasos afeta diretamente o fluxo de caixa das indústrias, ampliando a necessidade de previsibilidade financeira em um cenário de crédito mais seletivo. Com ciclos operacionais longos e maior dependência de vendas a prazo, empresas passaram a buscar soluções capazes de centralizar informações financeiras, reduzir fricções e apoiar decisões em tempo real.
Esse movimento impulsiona a adoção de plataformas digitais integradas, que conectam meios de pagamento, cobrança, dados transacionais e análise de risco em um único ambiente, reduzindo a fragmentação dos sistemas tradicionais.
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Everblue amplia atuação além dos pagamentos
Nesse contexto, o Grupo Everblue avança na consolidação de sua vertical fintech a partir da evolução do Everblue Pay, que superou R$ 6 bilhões em transações nos últimos 12 meses e R$ 13 bilhões nos últimos 24 meses. Inicialmente criado para suportar pagamentos corporativos, o Everblue Pay foi ampliado ao longo dos últimos quatro anos e passou a operar como eixo digital do grupo, integrando novos produtos, automações e uma arquitetura tecnológica voltada especificamente às demandas da indústria.
“Crédito não é mais apenas uma oferta, é uma jornada. É sobre entender o fluxo real da operação, o timing financeiro e as necessidades específicas do dia a dia de cada indústria. Nosso papel é impulsionar produtividade e sustentabilidade financeira no dia a dia das empresas brasileiras”, afirma Gabriel Padula, CEO do Grupo Everblue.
A nova plataforma conecta gestão transacional, gestão de cobrança, pagamentos, multicontas, análise de crédito, integrações, transferências, consolidação de dados e crédito estruturado, com atendimento consultivo integrado ao ecossistema.
Crédito estruturado como estratégia operacional
Com trajetória consolidada em crédito estruturado, por meio de seus FIDCs e securitizadoras, o Grupo Everblue passa a conectar sua capacidade de funding à tecnologia, transformando o crédito em uma ferramenta estratégica de eficiência e crescimento. A proposta é atuar diretamente sobre gargalos como atrasos recorrentes, falta de informação em tempo real, retrabalho operacional e dificuldade de previsibilidade financeira.
“Estamos construindo uma plataforma que vai além de uma operação financeira. Queremos ser a engrenagem que conecta liquidez, tecnologia e eficiência a cada transação fortalecendo o ecossistema das empresas brasileiras”, reforça Padula. Em um ambiente de margens comprimidas e maior pressão sobre o capital de giro, a consolidação da vertical fintech marca um novo ciclo para o grupo, alinhado à necessidade crescente da indústria por controle, integração e sustentabilidade financeira.
